Բարև ամաց ընթերցողներ։ Արդեն ես լսել 「Ֆորդ տարածագրի ավարտ」-ի մասին՝ ardless դա ինչ է։ Մի փոքր չենացրեք, եթե չեք լսել։ Այսպիսով, այս տեսանյութում մենք միասին կսովորենք այն ամբողջությամբ հիմնական և պարզ բառերով։
Ֆորդ տարածագրի ավարտը փոքր է, բայց ամենակարևոր մաս է ձեր Ֆորդ մեքենայի կամ գնացքի ղեկավարման համակարգում։ Սա կապված է ղեկավարի հետ (այն օգտագործում եք ղեկավարելու համար) և այն կապում է դրանք մեքենայի արկուններին։ Այս կապը արդյոք անգամի կարևոր է, քանի որ երբ դուք ղեկավարում եք, դուք դեպի ձախ և աջ եք պտտում մեքենան անցնելիս։ Դա նշանակում է, որ առանց տարածագրի ավարտի ավելի քիչ կլինի անվտանգ ղեկավարել ձեր մեքենան։
Դասավորեք, դուք փորձում եք գնալ ձեր հերականական կլորակը, բայց հերականական ձեռնարկը լինում է լիովին անջատված առաջին կլորից։ Նույնիսկ և լավ է, բայց դուք կունենաք դժվարություններ կապումների դեպքում։ Դա որոշում է, թե ինչու հաղորդակցության ծայրը կարևոր է Ford-ի համար հասարակ գնահատության փորձերի համար։
Երբեմն, կարող եք դիտել, որ ձեր Ford մաշինը կամ ցույցը չի վերահսկում այնպես, ինչպես օգտագործում էր։ Կարող է դժվար դառնալ անկյունափոխությունը, կամ դուք կարող եք զգալ, որ մեքենան անկախ է, երբ գնահատում եք։ Եթե այս դեպքը տեղի ունի, դա նշան է, որ կապակցումների ծավալը դուրս է գալիս։ Բայց ինչպես կարող եք համոզվել?
Ահա պարզ եղանակ ստուգելու համար՝ առաջին հաջորդագրով, դուք պետք է նայեք մեքենայի տակ՝ անդամներից դեպի գնացքներ։ Դուք պետք է նայեք այս երկար մետաղական մաղերին, որը կապում է բոլոր անկյունափոխության համակարգերը գնացքներին։ Այս մաղի վերջում կա փոքր հանգույց, կամ «գնդակ», որը կոչվում է կապակցումների ծավալ։
Հարուստ գնահատման պայմաններ՝ Եթե դուք հաճախ գնահատում եք հարուստ կամ անհավասար աշխատանքային մակարդակով, կամ եթե ձեզ դուր է գնահատել անգամային (որը սովորաբար ներառում է այն անել ավելի շատ), դա կարող է ավելացնել գործառույթի ստրեսը ձեր կապակցումների ծավալին։ Ստրեսի ավելացումից, ավելի շուտ կարող է սկսել անհարմարագույն դարձնել և սկսել փոխարինվել։
Կոչիկային պահովեր: Եթե դուք չունեք մասնագետ մեխանիկ, ով պաշտպանում է ձեր մեքենայի ղեկավարման համակարգը, կարող եք դիմել խնդիրներին կապված տարածագրի ավարտի հետ։ Պաշտոնական ստորաբաժանումները կարևոր են՝ հայտնաբերելու հաջորդաբար դատարկվող խնդիրներ։